Aufgaben - Kompetenzen und Verantwortung (AKV)
Ein Organigramm inklusive AKV brauchen Sie nicht, wenn folgende
Situationen in Ihrem Unternehmen nicht eintreten ...
- angenehme und leichte Aufgaben werden meist schnell erledigt (wer zuerst kommt ...)
- unangenehme oder komplexe Aufgaben bleiben öfter mal liegen (jeder denkt, ein Kollege / eine Kollegin sei zuständig)
- verschiedene Aufgaben sind nicht klar verteilt (heute kümmert sich Fritz, morgen Willi, übermorgen Marie ...)
- ein Mitarbeiter geht mit einer Frage zu der Führungskraft, die am wahrscheinlichsten in seinem Sinne antworten wird (Zuständigkeit wird ignoriert)
- Mitarbeiter lassen in kniffligen Fällen den Chef unterschreiben, um nicht alleine die Verantwortung tragen zu müssen (Chef kennt jedoch nur Bruchstücke des Vorgangs)
- geht etwas schief, war es niemand
- usw.
Erhöhen Sie die Motivation und Produktion in Ihrem Team,
indem Sie Zufälle reduzieren und Organisation etablieren.
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